Konferencja zakończona

Majówka ze zdrowiem psychicznym

Wsparcie psychiczne pracowników – jak to robić bezpiecznie?

Jako Mental Health Center od lat zajmujemy się wspieraniem organizacji we wdrażaniu różnych narzędzi, którymi mogą realizować wsparcie psychiczne pracowników, szczególnie dla osób w różnego rodzaju życiowych i mentalnych kryzysach. Temat jest coraz częściej podejmowany przez firmy, ale widzimy różne trendy i mody, które nie zawsze mogą być pomocne, a nawet mogą prowadzić do rozwiązań nie zawsze skutecznych albo do dodatkowego obciążenia menedżerów i menedżerek, którzy i tak nie mają łatwo.

W tym roku „Majówkę ze zdrowiem psychicznym” kierujemy do osób, które decydują o kształcie systemów wsparcia psychologicznego w organizacjach i do osób, które będą zarządzały trudnymi sytuacjami, w których kryzys psychiczny dotyka pracownika lub zespół.

  • Jak to robić, żeby nie zaszkodzić?
  • Jak dobierać ekspertów?
  • Co jest potrzebne, a co jest już naruszaniem granic pracowników?
  • Kiedy musimy zareagować?
  • Dlaczego warto ten temat podejmować?

Weź udział w tegorocznej edycji Majówki – całkowicie za darmo!

Dla kogo jest to wydarzenie?

  • HR BP
  • menedżerowie i menedżerki
  • ambasadorzy i ambasadorki wellbeingu w organizacjach
  • osoby zajmujące się wsparciem w organizacjach (wolontariusze).

W programie również wydarzenia towarzyszące:

  • 17 maja, g. 18:00 – Webinar dla ratowników medycznych: Moral injury – wady systemu a zdrowie psychiczne w ratownictwiewe współpracy z Ratownictwem Po Godzinach i Kodem Czerwonym
  • 24 maja, g. 17:00 – Webinar dla nauczycieli: Jak wspierać uczniów w nauce i odkrywaniu potencjału? Jaka jest rola nauczycieli w kryzysie ucznia? I jak motywować, by nie demotywować?
  • 30 maja, g. 12:30 – Meet up: Zdrowie psychiczne i dobrostan w środowisku pracy hybrydowejwe współpracy z Mental Health Helpline

Więcej informacji na temat wydarzeń towarzyszących znajdziesz na naszej stronie na Facebooku oraz LinkedIn.

Partnerem Technologicznym wydarzenia jest ClickMeeting.

Skontaktuj się z nami

Masz pytania lub wątpliwości w temacie konferencji? Jesteśmy do Twojej dyspozycji pod adresem e-mail: info@mhcenter.pl.

W przypadku pytań technicznych dotyczących obsługi platformy ClickConference dostarczanej przez ClickMeeting, zachęcamy do kontaktu za pośrednictwem czatu na żywo, który znajdziesz na tej stronie: https://clickmeeting.com/pl/contact.

Agenda

10:00
10:15
10:30
10:45
11:00
11:15
11:30
11:45
12:00
12:15
12:30
12:45
13:00
13:15
13:30
13:45
14:00
14:15
14:30
14:45

11:40 - 12:25

Od wyboru dostawcy do dobrej współpracy, czyli co do tej pory zrobiliśmy, a co jeszcze przed nami

Dobre praktyki we współpracy z punktu widzenia działu HR. Wnioski na przyszłość.

Marta Kowalska

Kierownik ds. szkoleń i rozwoju
Agora S.A.

10:00 - 10:50

Otwarcie // Jak zdrowie psychiczne wspiera kulturę bezpieczeństwa w organizacji?

Czy bezpieczeństwo pracowników jest priorytetem? Czy programy "Safety First" są wystarczające? Czy same formalności wystarczą do zadbania o bezpieczeństwo, również to psychologiczne?

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

10:55 - 11:40

Dobre praktyki – wspieranie pracowników – czemu chcemy to robić?

Pomóżmy sobie dostrzegać własną wyjątkowość i dajmy sobie szansę.

Ewa Sadowska

Account Manager
HP

12:25 - 13:10

Wypalenie zawodowe w pomiarach satysfakcji jak kanarek w kopalni – czyli od objawów do przyczyn

Co może stanowić system wczesnego ostrzegania na poziomie badania satysfakcji? Jak odczytywać wczesne sygnały wypalenia? I jak badać i usuwać przyczyny zamiast pudrowania objawów?

Aleksandra Błaszczyk

Konsultantka pierwszej pomocy psychologicznej, coach kryzysowy

13:10 - 13:55

Pomaganie na siłę – gdzie już nie powinniśmy wkraczać?

Czy wiemy czym jest zdrowa empatia i zdrowa granica wsparcia?

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

13:55 - 14:35

Najczęściej depresja – jak wspierać pracownika i co to znaczy długoterminowo?

Lena Czernecka

Psycholożka, trenerka biznesu, interwentka kryzysowa
Mental Health Center

14:35 - 14:45

Podsumowanie pierwszego dnia konferencji

10:00
10:15
10:30
10:45
11:00
11:15
11:30
11:45
12:00
12:15
12:30
12:45
13:00
13:15
13:30
13:45
14:00
14:15
14:30
14:45

10:00 - 10:50

Otwarcie // Błędy w komunikacji – czyli jak mówić o zdrowiu psychicznym

Zdrowie psychiczne to nadal temat tabu w wielu organizacjach. Sporo osób ma uprzedzenia wobec psychologów. Opowiem też o naszych porażkach w źle zapowiedzianych sesjach z ekspertami.

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

10:55 - 11:40

Standardy wsparcia i pomocy psychologicznej – o dobrych praktykach wyboru dostawców

Jakimi kryteriami warto się kierować przy doborze dostawców w obszarze pomocy i wsparcia psychologicznego? Na co warto zwracać uwagę i jak profesjonalnie kontraktować usługi – dobre praktyki.

Michał Śmiałowski

Psycholog, psychoterapeuta, trener
Mental Health Center

11:40 - 12:25

Nagła śmierć, samobójstwo – lepiej nie milczeć

Zapraszamy na 40-minutowe spotkanie, podczas którego omówimy, dlaczego ważne jest, aby nie milczeć po stracie współpracownika/współpracowniczki.

Szymon Martyniak-Barański

Psycholog, psychoterapeuta, coach
Mental Health Helpline

12:25 - 13:10

Czy IT to łatwo kupuje, jak nam się udało – o procesie komunikacji i specyfice wdrażania wsparcia

Na spotkaniu poznamy kulturę organizacji budowaną przez Ericssona w elemencie wellbeingu i zdrowia psychicznego zarówno na poziomie globalnym, jak i lokalnym.

Edyta Michałowska

People Business Partner
Ericsson

13:10 - 13:55

Wsparcie zespołu – dlaczego to jest kluczowe i jak możemy do tego dojść, chociaż w firmie jest tabu?

Zdrowie psychiczne i stworzenie przestrzeni na rozmawianie o nim w miejscu pracy to proces. Podstawą jest zrozumienie i otwartość firmy na to, że pracownik potrzebuje takiego wsparcia i może je otrzymać właśnie poprzez ludzi i narzędzia, które udostępniamy.

Ewa Waleczko

Senior Manager – People Business Partnering
AMS

13:55 - 14:35

Najpierw menedżer – dlaczego dobre interwencje zaczynają się od briefingu z menedżerem?

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

14:35 - 14:45

Podsumowanie konferencji

Od wyboru dostawcy do dobrej współpracy, czyli co do tej pory zrobiliśmy, a co jeszcze przed nami

Jak organizacja może budować bezpieczeństwo psychologiczne i jaki jest jego związek z wykonywaną przez pracownika pracą? Jak się ma do tego współpraca z dostawcą usług terapeutycznych? Co braliśmy pod uwagę wybierając dostawcę? Jakie działania dotychczas zrealizowaliśmy? Dobre praktyki we współpracy z punktu widzenia działu HR. Wnioski na przyszłość.

Marta Kowalska

Kierownik ds. szkoleń i rozwoju
Agora S.A.

11:40 - 12:25 CEST

Otwarcie // Jak zdrowie psychiczne wspiera kulturę bezpieczeństwa w organizacji?

Dla wielu firm bezpieczeństwo ich pracowników jest priorytetem. Wprowadzane są programy „”Safety First””, ale nadal są to formalności, a sam przekaz i informacje nie wystarczą, bo na końcu wszystko zależy od ludzi. To oni swoim zachowaniem i podejściem do kwestii bezpieczeństwa decydują o tym, czy ich praca będzie bezpieczna.

Dziś nie wystarcza już świadomy menadżer i grono specjalistów od BHP – sztuką jest dotrzeć do świadomości pracowników, nauczyć ich dbać o siebie, o własne zdrowie i życie oraz zdrowie i życie swoich współpracowników. To, czy ktoś będzie działał bezpiecznie dla siebie i swojego otoczenia, zależy od wielu czynników, a zdecydowana większość z nich dotyczy kwestii psychiki, takich jak m.in.: stres, świadomość, jakość komunikacji, czy stan naszej uwagi.

Temat zdrowia psychicznego jest nierozerwalnie połączony z kwestiami bezpieczeństwa. Z jednej strony stan psychiki może wpływać na jakość i bezpieczeństwo wykonywanej pracy, a z drugiej strony – zaczyna to wymuszać na specjalistach zajmujących się kwestiami bezpieczeństwa umiejętności rozpoznawania zagrożeń również w tym obszarze i poszerzenia kompetencji o wiedzę i umiejętności z zakresu prowadzenia pierwszej pomocy psychologicznej.

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

10:00 - 10:50 CEST

Dobre praktyki – wspieranie pracowników – czemu chcemy to robić?

Dlaczego chcemy wspierać pracowników?

Jesteśmy wszyscy w drodze i chodzi nam o to, by w tej drodze towarzyszyli nam ludzie, byśmy nie byli sami i żebyśmy razem, wspólnie szukali drogowskazów i wzmacniali siebie nawzajem do tego by iść dalej. Chodzi o to, by pomagać sobie dostrzegać własną wyjątkowość i dać sobie szansę. Pracujemy w bardzo wymagającym środowisku – róbmy wszystko, żeby te wymagające okoliczności opanować, ostudzić, by można było kwitnąć zgodnie ze sobą.

Ewa Sadowska

Account Manager
HP

10:55 - 11:40 CEST

Wypalenie zawodowe w pomiarach satysfakcji jak kanarek w kopalni – czyli od objawów do przyczyn

Zadowalające wyniki badania satysfakcji są hucznie ogłaszane w branży i nagradzane laurami dla najlepszego pracodawcy. Średnie bądź niskie wyniki są z kolei jak kanarek towarzyszący niegdyś górnikom w kopalni. Wyczuwając toksyczny metan, kanarek przestawał śpiewać, co powodowało natychmiastową ewakuację. W dzisiejszym biznesie takim kanarkiem są objawy wskazujące w ankietach na wypalenie zawodowe. Rozsądnie byłoby potraktować to jako system ostrzegania, zarządzić ewakuację i usunąć przyczynę. Zamiast tego jednak firmy próbują tego metaforycznego kanarka motywować, podnosić jego morale albo nawet wskrzeszać…

Na spotkaniu odpowiemy sobie na pytania:

  • co może stanowić system wczesnego ostrzegania na poziomie badania satysfakcji?
  • jak odczytywać wczesne sygnały wypalenia?
  • jak badać i usuwać przyczyny zamiast pudrowania objawów?

Aleksandra Błaszczyk

Konsultantka pierwszej pomocy psychologicznej, coach kryzysowy

12:25 - 13:10 CEST

Pomaganie na siłę – gdzie już nie powinniśmy wkraczać?

Empatia jest kompetencją przyszłości, mówimy, ale czy zdajemy sobie sprawę z tego, czym jest zdrowa empatia i zdrowa granica wsparcia? Kiedy wsparcie może być posunięte za daleko? Czego potrzebują pracownicy, a co może być zbyteczne i może nawet szkodzić i osobie w potrzebie i pomagającemu?

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

13:10 - 13:55 CEST

Najczęściej depresja – jak wspierać pracownika i co to znaczy długoterminowo?

Depresją jest aktualnie tak rozpowszechniona, że nazywana jest „przeziębieniem psychiatrii”. Według Światowej organizacji Zdrowia (WHO) choroba ta należy do głównych przyczyn niepełnosprawności oraz niezdolności do pracy oraz dotyka ponad 350 mln ludzi na świecie, a w Polsce około 1,9 miliona osób. Dlaczego zatem pracownik w depresji tak rzadko dzieli się tą informacją z otoczeniem? Co może zrobić przełożony, jeśli pracownik nie powie o swoim cierpieniu? Jak ma reagować przełożony, gdy zaczyna podejrzewać, że pracownik może mieć depresję? Jakie jest sześć sprawdzonych praktyk działania dla osób z depresją?

Lena Czernecka

Psycholożka, trenerka biznesu, interwentka kryzysowa
Mental Health Center

13:55 - 14:35 CEST

Podsumowanie pierwszego dnia konferencji

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

14:35 - 14:45 CEST

Otwarcie // Błędy w komunikacji – czyli jak mówić o zdrowiu psychicznym

Zdrowie psychiczne to temat wrażliwy i w wielu organizacjach nadal tabu. Wiele osób ma uprzedzenia wobec psychologów. Z naszego doświadczenia wynika, że to jak zapowiadamy spotkania z psychologami (od wykładów po interwencje) będzie miało wpływ nie tylko na frekwencję, ale także na emocje i uprzedzenia, które pracownicy będą mieli „na wejściu”. Opowiem też o naszych porażkach w źle zapowiedzianych sesjach z ekspertami.

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

10:00 - 10:50 CEST

Standardy wsparcia i pomocy psychologicznej – o dobrych praktykach wyboru dostawców

Brak rozwiązań prawnych i standaryzacji w naszym kraju w zakresie pomocy i wsparcia psychologicznego powoduje że tym tematem może zajmować się każdy. Dlatego warto się zastanowić jakimi kryteriami warto się kierować przy doborze dostawców w tym obszarze. Na co warto zwracać uwagę i dlaczego? Jak profesjonalnie kontraktować usługi? Dobre praktyki działania w tym obszarze.

Michał Śmiałowski

Psycholog, psychoterapeuta, trener
Mental Health Center

10:55 - 11:40 CEST

Nagła śmierć, samobójstwo – lepiej nie milczeć

Nagła śmierć lub samobójstwo współpracownika/współpracowniczki jest niezwykle trudnym doświadczeniem dla całego zespołu. W takim przypadku kluczowe jest, aby porozmawiać o tym, co się wydarzyło, wesprzeć współpracowników/współpracowniczki w procesie żałoby oraz radzeniu sobie z emocjami. Zapraszamy na 40-minutowe spotkanie, podczas którego omówimy, dlaczego ważne jest, aby nie milczeć po stracie współpracownika/współpracowniczki.

Szymon Martyniak-Barański

Psycholog, psychoterapeuta, coach
Mental Health Helpline

11:40 - 12:25 CEST

Czy IT to łatwo kupuje, jak nam się udało – o procesie komunikacji i specyfice wdrażania wsparcia

Na spotkaniu chciałabym przedstawić kulturę organizacji budowaną przez Ericssona w elemencie wellbeingu i zdrowia psychicznego zarówno na poziomie globalnym, jak i w kontekście lokalnie realizowanych akcji. Będzie to również okazja, żeby podzielić się doświadczeniami we wprowadzaniu tematów związanych ze zdrowiem psychicznym do organizacji z uwzględnieniem jej specyfiki (branża IT).

Edyta Michałowska

People Business Partner
Ericsson

12:25 - 13:10 CEST

Wsparcie zespołu – dlaczego to jest kluczowe i jak możemy do tego dojść, chociaż w firmie jest tabu?

Zdrowie psychiczne i stworzenie przestrzeni na rozmawianie o nim w miejscu pracy to proces. Podstawą jest zrozumienie i otwartość firmy na to, że pracownik potrzebuje takiego wsparcia i może je otrzymać właśnie poprzez ludzi i narzędzia, które udostępniamy. Zbudowaliśmy szereg systemowych rozwiązań, które są doceniane przez naszych pracowników i sprawiają, że zdrowie psychiczne na dobre stało się cześcią naszego DNA w AMS.

Ewa Waleczko

Senior Manager – People Business Partnering
AMS

13:10 - 13:55 CEST

Najpierw menedżer – dlaczego dobre interwencje zaczynają się od briefingu z menedżerem?

Zła wiadomość – o śmierci, wypadku, nagłym zachorowaniu dociera do menedżera i on już działa. Jest w trybie zadaniowym, często nie myśli o sobie tylko o tym co zrobić i jak wesprzeć zespół. Albo wpada w popłoch lub sam doświadcza takich emocji, że nie jest w stanie działać. Dylematy, sto myśli na raz, co powiedzieć, jak, komu, czy mam prawo i jak bardzo wnikać w to, co ludzie czują? W sytuacjach kryzysowych to właśnie menedżer powinien jako pierwszy porozmawiać z interwentem. Dlaczego to jest tak ważne i jak przekonać menedżerów, żeby korzystali z wiedzy zewnętrznych ekspertów w najtrudniejszych sytuacjach?

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

13:55 - 14:35 CEST

Podsumowanie konferencji

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

14:35 - 14:45 CEST

Prelegenci i prelegentki

Aleksandra Błaszczyk

Konsultantka pierwszej pomocy psychologicznej, coach kryzysowy

Aleksandra Błaszczyk

Konsultantka pierwszej pomocy psychologicznej, coach kryzysowy

Konsultantka pierwszej pomocy psychologicznej, coach kryzysowy, trenerka umiejętności społecznych i odporności psychicznej. Edukuje organizacje w zakresie prewencji wypalenia, budowania odporności psychicznej i dobrostanu pracowników. Diagnozuje w zakresie wypalenia zawodowego i udziela wsparcia w kryzysach i zmianach zawodowych.

Moje wydarzenia

  • Wypalenie zawodowe w pomiarach satysfakcji jak kanarek w kopalni – czyli od objawów do przyczyn

    Szczegóły

Edyta Michałowska

People Business Partner
Ericsson

Edyta Michałowska

People Business Partner
Ericsson

People Business Partner w Ericsson. Posiadam wieloletnie doświadczenie w różnych obszarach wspierania ludzi w biznesie i biznesu w relacjach ludzkich. Interesuję się szeroko pojętym wellbeingiem i zdrowiem psychicznym.

Moje wydarzenia

  • Czy IT to łatwo kupuje, jak nam się udało – o procesie komunikacji i specyfice wdrażania wsparcia

    Szczegóły

Ewa Sadowska

Account Manager
HP

Ewa Sadowska

Account Manager
HP

Zawodowo związana z HP od 2001 roku. Obecnie na stanowisku Account Managera zajmuje się sprzedażą B2B rozwiązań w obszarze komputerów osobistych. Dodatkowo Liderka Wellness oraz Sustainable Impact Champion. Pozytywna aktywistka z umiejętnościami społecznymi i interpersonalnymi. Pasjonatka różnorodności i integracji społecznej, ale przede wszystkim miłośniczka rozkwitu człowieka.

Moje wydarzenia

  • Dobre praktyki – wspieranie pracowników – czemu chcemy to robić?

    Szczegóły

Ewa Waleczko

Senior Manager – People Business Partnering
AMS

Ewa Waleczko

Senior Manager – People Business Partnering
AMS

Ewa Waleczko – studiowała na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie i posiada tytuł magistra w dziedzinie Human Resources i Doradztwa Personalnego. Od 1997 roku pracuje w środowisku korporacyjnym i posiada szeroką wiedzę i doświadczenie w takich obszarach jak sprzedaż, obsługa klienta, rekrutacja, zarządzanie ludźmi i zasoby ludzkie. Od 2006 roku pracuje w AMS – firmie, która jest światowym liderem w dziedzinie Recruitment Process Outsourcing (RPO). Przez ponad 8 lat zajmowała stanowiska team leadera i managera, odpowiadając za zarządzanie zespołem od 10 do 250 osób. Od 2015 roku Ewa dzieli się swoim doświadczeniem zawodowym z innymi i pracuje jako Manager HR. Jej rola obejmuje doradztwo i wsparcie we wszystkich kwestiach związanych z HR. W ramach swojej roli Ewa prowadzi również warsztaty z takich tematów jak umiejętności przywódcze, budowanie zespołu, zarządzanie efektywnością i czasem. Jej celem jest inspirowanie innych do rozwoju osobistego, czyli odkrywania swoich mocnych stron i pracy nad nimi, co w rezultacie pozwoli im odnieść sukces zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym. W życiu prywatnym Ewa jest szczęśliwą mamą dwóch dziewczynek, 11-letniej Julii i 6-letniej Igi. Uwielbia podróżować i poznawać nowe kultury, ciekawych ludzi i miejsca.

Moje wydarzenia

  • Wsparcie zespołu – dlaczego to jest kluczowe i jak możemy do tego dojść, chociaż w firmie jest tabu?

    Szczegóły

Lena Czernecka

Psycholożka, trenerka biznesu, interwentka kryzysowa
Mental Health Center

Lena Czernecka

Psycholożka, trenerka biznesu, interwentka kryzysowa
Mental Health Center

Psychoterapuetka ludzi biznesu. Integruje kompetencje trenerki biznesu, facylitatorki zmiany i ekspertki w obszarze mental health z prowadzeniem psychoterapii, kursów interpersonalnych, szkoły counsellingu Gestalt, oraz Szkoły trenerów komunikacji opartej o empatię.

Od 2001 roku inspiruje ludzi do rozwoju w obszarze zmiany, emocji, odporności psychicznej, efektywności osobistej, empatycznej komunikacji oraz przywództwa. Przez sześć lat prowadziła turnusy profilaktyki antystresowej dla żołnierzy wracających z misji w Afganistanie, Iraku i Syrii oraz dla funkcjonariuszy MSWiA. Pracowała jako trener wewnętrzny w w outsourcingu usług, farmaceutyce, retailu oraz IT. Certyfikowany Trenerem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego II Stopnia. Absolwentka Szkoły Trenerów i Konsultantów Zarządzania Matrik, Wachlarza Kompetencji Trenerskich, Szkoły Treningu Interpersonalnego. Równolegle rozwijała swoje kompetencje psychoterapeuty Gestalt w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt oraz w Centrum counsellingu Gestalt.

Pracuje z zespołami i kadrą zarządzająca prowadząc webinary, sesje coachingowe oraz szkolenia tematyczne w obszarze przywództwa, zmiany, emocji i zdrowia psychicznego. Stworzyła autorski kurs dla kobiet „Samodzielna kobieta”, który w praktyce rozwija asertywność, stawianie granic, regulowanie emocji (w tym złości) oraz pomaga odzyskać moc do działania.

Moje wydarzenia

  • Najczęściej depresja – jak wspierać pracownika i co to znaczy długoterminowo?

    Szczegóły

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

Małgorzata Wypych

Psycholog, interwent kryzysowy, prezes Mental Health Center

Prezeska Mental Health Center, psycholog, specjalista w zakresie interwencji psychologicznej i zarządzania stresem w incydentach o charakterze krytycznym (International Critical Incident Stress Foundation), po licznych szkolenia w terapii poznawczo-behawioralnej, terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach. Specjalista w zakresie wsparcia psychologicznego w organizacjach, nauczyciel akademicki. Redaktor naukowy dorocznej konferencji „Wsparcie psychologiczne w systemie ratunkowym”, prelegent TEDx, autor kilkunastu publikacji z zakresu psychologii w medycynie ratunkowej.

Posiada 15 lat doświadczenia w nauczaniu akademickim, 9 lat jako specjalista ds. wsparcia psychologicznego w ratownictwie medycznym, przeprowadziła ponad 300 warsztatów z zarządzania kryzysami psychologicznymi dla organizacji oraz przeszkoliła ponad 10 tys. pracowników organizacji podczas szkoleń i wykładów.

Moje wydarzenia

  • Otwarcie // Jak zdrowie psychiczne wspiera kulturę bezpieczeństwa w organizacji?

    Szczegóły
  • Pomaganie na siłę – gdzie już nie powinniśmy wkraczać?

    Szczegóły
  • Podsumowanie pierwszego dnia konferencji

    Szczegóły
  • Otwarcie // Błędy w komunikacji – czyli jak mówić o zdrowiu psychicznym

    Szczegóły
  • Najpierw menedżer – dlaczego dobre interwencje zaczynają się od briefingu z menedżerem?

    Szczegóły
  • Podsumowanie konferencji

    Szczegóły

Marta Kowalska

Kierownik ds. szkoleń i rozwoju
Agora S.A.

Marta Kowalska

Kierownik ds. szkoleń i rozwoju
Agora S.A.

Zawodowo związana z Agorą S.A., obecnie na stanowisku Kierownika Działu Szkoleń i Rozwoju. Z wykształcenia psycholog, trener umiejętności psychospołecznych, coach ICC. Pomaga pracownikom w rozwoju umiejętności menedżerskich i osobistych, wspiera w trudnych sytuacjach interpersonalnych, interesuje się zagadnieniem zdrowia psychicznego w biznesie.

Moje wydarzenia

  • Od wyboru dostawcy do dobrej współpracy, czyli co do tej pory zrobiliśmy, a co jeszcze przed nami

    Szczegóły

Michał Śmiałowski

Psycholog, psychoterapeuta, trener
Mental Health Center

Michał Śmiałowski

Psycholog, psychoterapeuta, trener
Mental Health Center

Psycholog, psychoterapeuta i trener biznesu, ukończył 4-letnią szkołę psychoterapii i treningu grupowego Gestalt prowadzonej w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt. Jest absolwentem licznych kursów dotyczących specyfiki pracy z ludźmi w różnych paradygmatach psychologicznych.

Posiada 17-letnie doświadczenie w pracy z ludźmi w charakterze psychologa psychoterapeuty i trenera. Przez wiele lat pracował w służbie zdrowia i interwencji kryzysowej. Prowadził psychoterapię indywidualną oraz par, a także grupy terapeutyczne dla młodzieży i “młodych dorosłych”. Pracował również z osobami doświadczającymi przemocy domowej.

Od 7 lat intensywnie pracuje w obszarze biznesu, wykorzystując swoje doświadczenie we wspieraniu menedżerów, specjalistów i pracowników w budowaniu skutecznych i zdrowych relacji w miejscu pracy, budowaniu zespołów, zarządzaniu ludźmi. W tym czasie przeprowadził blisko 700 warsztatów i szkoleń, od ponad dwóch lat rozwija swój warsztat pracy w obszarze działań online.

Moje wydarzenia

  • Standardy wsparcia i pomocy psychologicznej – o dobrych praktykach wyboru dostawców

    Szczegóły

Szymon Martyniak-Barański

Psycholog, psychoterapeuta, coach
Mental Health Helpline

Szymon Martyniak-Barański

Psycholog, psychoterapeuta, coach
Mental Health Helpline

Psycholog (Uniwersytet SWPS, Warszawa) oraz psychoterapeuta w trakcie 4-letniego kursu terapeutycznego akredytowanego przez Polskie Towarzystwo Psychiatryczne (Collegium Medicum UJ). Doświadczenie zdobywał w międzynarodowych organizacjach, pomagając osobom mierzącymi się z różnymi wyzwaniami w pracy (brak dopasowania, brak poczucia sensu, brak rozwoju, wypalenie zawodowe, mobbing) oraz w związkach (problemy z komunikacją, brak dopasowania, trudności sytuacyjne). Pomaga budować satysfakcjonujące relacje z innymi ludźmi w pracy i związku oraz z samym sobą. Pracował z osobami z różnych kultur i społeczności, które doświadczają wyzwań związanych z pochodzeniem, wiekiem, tożsamością płciową, orientacją seksualną, statusem rodzinnym, wykształceniem, zdrowiem fizycznym i psychicznym. Jest członkiem Polskiego Towarzystwa Psychiatrycznego oraz Sekcji Naukowej Terapii Rodzin.

Moje wydarzenia

  • Nagła śmierć, samobójstwo – lepiej nie milczeć

    Szczegóły